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人材派遣MAP
派遣社員が契約終了になり無職になるメカニズム派遣社員というのは例えば派遣社員Aさん 派遣会社B社 派遣先企業Cあるとすると、①AさんがBの斡旋でCで契約期間勤める②期間終了後、Cの元を去る③そしてAさんはBの斡旋でまた別の企業で契約期間勤める…の繰り返しですよね？
TVで報道されている派遣切りにあい無職になった人というのはどうゆう状況なのですか？
派遣切りとは派遣元（人材派遣会社）との関係が無くなったことを指すのか、派遣先との契約が切れたことを指すのかどっちなのですか？
前者のばあいであればもちろん無職ですが、後者の場合は無職ではないですよね！？
派遣切りは契約を更新されなくなったり途中で打ち切られたりすることを指します（派遣会社と派遣先の契約）そうなった場合、普通は、派遣会社は次の仕事を探すのですが、こういう状況ですとありませんので解雇となります（なので派遣切り＝即無職ではなくて１ヶ月ぐらいは猶予があることが多い）また、派遣先との契約が維持されている期間だけ派遣会社と雇用契約を結ぶようになっている場合もありますのでその場合は即解雇ですねどちらにしても会社都合なのですが、派遣契約は１ヶ月更新とか３ヶ月とか短い場合が多いので、社会保険に入っていなかったり、失業手当をもらえる期間を満たさなかったりして仕事がなくなるととても困窮することになるわけです
人材派遣でアウトソーシング系に派遣されています。
始まり１５分前には、仕事が出来るように机に座ること。
残業は３０分以上でなければみとめられません。
しかもお昼休憩以外の休憩はなし！お昼も、急ぎの仕事を頼まれたりもしますが、一切残業はつけられません！タイムカードもないので証拠もありません。
派遣会社に相談しても「派遣法などをよく知っている企業なのに平気にそうゆう事をする企業なんですよね」っと言ってくれるのですが、それ以上には待遇が良くなりません。
派遣社員もフロアーに１００人ぐらいいる企業です。
上司の態度は恫喝そのもので「挨拶しろよ！」とか怒鳴ります！！労働基準監督署などに相談すると解決してもらえるのでしょうか？
会社側は「いやならやめればいい」ぐらいの態度でかなり上から目線なんですよね！
会社が派遣の方々を従業員としては扱っていないみたいですね・・・私はやめたほうがお勧めします。
そのような会社は慣れてるみたいなんで大事がない限り修正はしないでしょう。
それと、そこの派遣会社も同じですね。
そこの会社の実情知っていてなおかつコメントが他人事ですから。
そこの派遣会社自体もやめたほうがいいとおもいますね。
自己PRの添削願い！ズバズバと切り捨てていただいて構いません。
よろしくお願いします！4年半に渡り人材派遣会社にて人材コーディネートの業務に携わってまいりました。
派遣労働者の管理や支店管理・顧客折衝を行う中で、より長期の派遣が行えるよう顧客のニーズとそれにマッチする派遣労働者のスキルや要望とを結びつけ、双方の満足を得られるサービスを行うことに努めました。
コーディネートを行う中で顧客や派遣スタッフのニーズを正確に把握するため、傾聴力に磨きをかけてきました。
具体的には、相手を否定せずに話しを聞くこと、十分な意見確認を行うこと、最後に、相手が本当に求める本質をつかむこと、このことを徹底し身につけました。
成果として、適当な提案を行うことができ人間関係力の向上、またクレームにも応用し迅速な対応に繋げたことから、顧客や派遣労働者の満足を得るサービスを行うことができたと思います。
今後はさらに人間関係力を向上させるため、多角的な視点見解、柔軟性、交渉力に磨きをかけることを考えており、そのためにも、より多くの方々とふれあえる環境に身をおき、自己成長に努めたいと思っております。
4年半に渡り人材派遣会社にて人材コーディネートの業務に携わってまいりました。
→4年6か月人材派遣会社にて人材教育・育成の業務に邁進してまいりました。
派遣労働者の管理や支店管理・顧客折衝を行う中で、→派遣登録されたスタッフの方々の労務管理及び支店での係数管理・顧客との均衡を行う中でより長期の派遣が行えるよう顧客のニーズとそれにマッチする派遣労働者のスキルや要望とを結びつけ、→派遣スタッフの労働環境と企業側が求めるニーズのヒアリングをおこない双方の満足を得られるサービスを行うことに努めました。
→互いの満足が得られるサービスの提供に努めました。
コーディネートを行う中で顧客や派遣スタッフのニーズを正確に把握するため、傾聴力に磨きをかけてきました。
→互いの正確なニーズを導き出すには、ヒアリングが大切です。
具体的には、相手を否定せずに話しを聞くこと、十分な意見確認を行うこと、最後に、相手が本当に求める本質をつかむこと、このことを徹底し身につけました。
成果として、適当な提案を行うことができ人間関係力の向上、またクレームにも応用し迅速な対応に繋げたことから、顧客や派遣労働者の満足を得るサービスを行うことができたと思います。
→成果として、様々な案件に対しての提案力・均衡力向上又コンプレイン対応にも繋げたことから、私は年間で新規案件獲得全社第●位となることができました。
（成果は数字で表すと良い）今後はさらに人間関係力を向上させるため、多角的な視点見解、柔軟性、交渉力に磨きをかけることを考えており、そのためにも、より多くの方々とふれあえる環境に身をおき、自己成長に努めたいと思っております。
